Главная > Направления автоматизации > Обследование системы управления с целью сокращения стоимости владения

Обследование системы управления с целью сокращения
стоимости владения, автоматизация бизнес процессов

• стоимость владения автоматизированной системой, которую вы используете, за счет сокращения затрат
  на доработку типового функционала платформы;
• бюджет внедрения новой автоматизированной системы.

• анализ и регламентацию ваших бизнес-процессов;
• инвентаризацию программного обеспечения, сделанных ранее доработок тиражного функционала и собственного кода;
• формирование рекомендаций по наиболее эффективному использованию возможностей тиражного функционала
  для решения ваших задач и минимизации затрат на его доработку.

Наши услуги

1. Обследование вашей автоматизированной системы. Рекомендации по ее оптимизации с целью сокращения стоимости владения

Эта услуга будет полезной для вас, если:

• вы хотите сократить затраты на обслуживание и сопровождение системы по автоматизации бизнес процессов
• в системе необходимо навести порядок (недостаточно четко выстроены бизнес-процессы,
  неоправданно велик процент собственного кода и т.д.);
• развитие системы достигло такого уровня, что управление требует новых подходов;
• вы планируете переход на новую версию ПО и вам требуется систематизация накопленных данных.

• детально разберутся в ваших бизнес-процессах и сделанных ранее доработках типового функционала;
• четко разграничат, какие задачи по автоматизации бизнес процессов можно реализовать при помощи типового функционала, а какие требуют его доработки;
• дадут рекомендации, как наиболее эффективно использовать возможности типового функционала для решения
  ваших задач и свести к минимуму затраты на его доработку.

• избавиться от «балласта» лишних элементов системы, которые не используются;
• максимально использовать стандартную автоматизацию бизнес-процессов и стандартную функциональность платформы;
• сократить затраты на обслуживание и сопровождение автоматизированной системы, снизив долю доработок стандартного
  функционала платформы;
• оптимизировать штат аналитиков и программистов.

• построить полную карту процессов компании: выяснить, какие бизнес-процессы реально сложились в компании,
  какие транзакции и отчеты, когда, как и кем используются;
• усовершенствовать бизнес-процессы компании и повысить оперативность принятия управленческих решений;
• получить рабочую документацию на автоматизированную систему и снизить зависимость от квалификации
  обслуживающего ее персонала. 

• анализ и документирование бизнес-процессов и взаимосвязи между ними,
• оценка затрат и других показателей эффективности работы компании,
• документирование функциональности автоматизированной системы, которую вы используете. Согласование
  требований к функциональности,
• реконструкция проектной документации автоматизированной системы, в пределах согласованных функциональных
  требований,
• анализ полноты методики использования автоматизированной системы для ваших задач, разработка перечня
  необходимых дополнений,
• сопоставление проектной документации с фактическим состоянием конфигурации автоматизированной системы,
• сопоставление методики решения ваших задач при помощи автоматизированной системы с проектной
  документацией, состоянием конфигурации и базы,
• технологический анализ решения ваших задач при помощи автоматизированной системы,
• определение оптимального объема отличий используемой конфигурации от типового решения.

• совершенствование и максимальная автоматизация бизнес-процессов и оптимизация взаимосвязей между ними,
• разработка Карты соответствия ваших бизнес-процессов референтной модели процессов платформы,
  которую вы используете;
• рекомендации по реализации большинства ваших бизнес-процессов средствами стандартного функционала платформы;
• рекомендации по дальнейшему целесообразному развитию конфигурации и реализации необходимых доработок
  с минимальными затратами.

Обследование автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета на базе «1С:Бухгалтерия 8» в ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ». Рекомендации по ее оптимизации с целью  сокращения затрат

• сократить бюджет и сроки внедрения автоматизированной системы - за счет сокращения затрат на доработку стандартного функционала платформы,
• сократить стоимость владения автоматизированной системой - за счет сокращения затрат на ее обслуживание
  и сопровождение.

• детально разберутся в ваших бизнес-процессах и задачах;
• четко разграничат, какие задачи можно реализовать при помощи типового функционала, а какие требуют его доработки;
• дадут рекомендации, как наиболее эффективно использовать возможности типового функционала для решения
  ваших задач и свести к минимуму затраты на его доработку.

• Анализ ситуации.
• Постановка целей и задач с учетом специфики ваших бизнес-процессов.
• Определение особенностей.
• Формирование функциональных требований к проектируемой автоматизированной системе.
• Роли пользователей в автоматизированной системе.
• Какие бизнес-процессы и задачи могут потребовать дополнительной доработки нетипового функционала. 

• реализовать большинство ваших задач средствами стандартного функционала, без дополнительных затрат
  на его доработку;
• получить перечень необходимых доработок стандратного функционала и рекомендации, как их реализовать
  с минимумом временных и материальных затрат;
• не платить за доработки, в которых нет необходимости;
• сократить стоимость владения автоматизированной системой на платформе.

Разработка Карты решения для ОАО «Холдинг РУСЭНЕРГОРЕСУРС» с целью сокращения затрат на внедрение «1С:УПП 8»